某大型快消品集团
Y集团是国内规模最大、产品线健全的快消品企业,在全球榜上出名,而且已经实现国际化结构。看成行业龙头,Y集团旗下多款产品居墟市领先地位,整个营业额在行业中一马当先。
详细了解案例
提升客户投入产出比、助力客户达成组织经营目标
面临挑战
面临集团国外建厂及环球化战略,集团各事业部及子公司高管无法用win必赢网站入口和外方进行沟通,严重影响了工作效率和质量。
培训内容
培训目标:提升集团各事业部及子公司高管的商务win必赢网站入口沟通能力,提升与之相关的工作效率和质量。
培训人数:1000多人(各事业部共计)
培训周期:2015年开始到现在
培训模式:混合式学习(多媒体课程学习+1对1老师电话授课/辅导)
项目解决方案
没有良好的执行,培训结果将无从谈起。提到项目执行,不得不提到亚洲必赢驰骋B2B商务win必赢网站入口培训领域12年的秘籍——亚洲必赢的“三驾马车”

(为Z集团量身定制的培训解决方案)
培训效果评估
培训的前三个月,绝大多数学员能战胜自我,进入学习状态,切确掌握和合理利用亚洲必赢倡议的学习理念及学习方法,每周僵持在多媒体课程进步行足量的听说演习;现在大部门学员在亚洲必赢听力程度、白话表达的自信心、词汇量、语法等方面获得了区别水平的;培训进行到六个月期中尝试时,学员成果有提升。
业务战略推动成果
经过第一阶段的学习,之前抱怨太忙而没有时间学习437ccm必赢国际官网的企业高管们全部完成学习打卡,测试表明学员在学习中均有收获,企业高管纷纷表示通过此次437ccm必赢国际官网学习提升了自己说win必赢网站入口的自信度,在之后的沟通、谈判场合变得更自信和高效。2018年7月,Y集团旗下的茶饮品牌打败其他对手,拿下印度尼西亚订单,标志着Y集团将全面进入东南亚市场。